RQS Elektrotechnik
Technikerin prüft eine Schaltanlage

Technisches Gebäudemanagement

Wir machen die Technik in Ihren Gebäuden beherrschbar. Im Mittelpunkt stehen Rechtssicherheit, Kosteneffizienz und eine hohe Verfügbarkeit Ihrer Anlagen.

Unsere Leistungen

Von der laufenden Betriebsführung bis zur Leitung großer Projekte.

  • Objektüberwachung & Betriebsführung

    Wir behalten Ihre Liegenschaften im Blick. Regelmäßige Begehungen und systemgestütztes Monitoring stellen sicher, dass alle technischen Anlagen (HLSK, Elektro, Brandschutz) innerhalb der Soll-Werte arbeiten.

    • Zustandsbewertung: laufende Analyse der Anlagenwerte
    • Betreiberverantwortung: gesetzliche Prüffristen, z. B. nach BetrSichV oder PrüfVO, werden eingehalten
  • Mängel-, Schaden- & Wartungsmanagement

    Wer früh handelt, vermeidet teure Folgeschäden. Wir strukturieren die Instandhaltung über den ganzen Lebenszyklus.

    • Wartungsplanung: rechtssichere Wartungspläne erstellen und überwachen
    • Mängelverfolgung: Defekte systematisch erfassen und die fristgerechte Behebung überwachen
    • Schadensmanagement: schnelle Reaktion, Ursachenanalyse und Koordination der Wiederherstellung
  • Nachunternehmersteuerung

    Wir sind die zentrale Schnittstelle zwischen Ihnen und den ausführenden Gewerken.

    • Qualitätssicherung: erbrachte Leistungen vor Ort prüfen
    • Leistungsabnahme: formelle Abnahme von Instandsetzungs- und Wartungsarbeiten
    • Vertragscontrolling: Einhaltung von Service Level Agreements (SLA) und Kennzahlen überwachen
  • Modernisierung & Sanierung

    Wir planen und begleiten Modernisierungen, die den Wert Ihrer Immobilie steigern und energetische Standards (ESG) erfüllen.

    • Energieeffizienz: Einsparpotenziale in der Anlagentechnik finden
    • Lifecycle-Management: Austausch veralteter Komponenten planen, z. B. Heizungsumstellung oder LED-Nachrüstung
  • Projektleitung bei Großprojekten

    Bei komplexen technischen Projekten übernehmen wir die treuhänderische Projektleitung und steuern Termine, Kosten und Qualität über alle Phasen.

    • Budgetverantwortung: transparente Kostenführung und Rechnungsprüfung
    • Terminplanung: parallele Gewerke koordinieren, Ausfallzeiten gering halten
    • Schnittstellenmanagement: enge Abstimmung mit Architekten, Behörden und Nutzern

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